Менеджер по персоналу

1. Формирование бизнес – плана организации по направлению «Управление персоналом» - «Подготовка кадров», «Соц.программа».
2. Проведение работы по формированию и подготовке резерва кадров для выдвижения на руководящие должности на основе политики планирования карьеры, создания системы непрерывной подготовки персонала.
3. Разработка Стандартов по управлению персоналом.
4. Разработка нормативно - методической базы управления персоналом.
5. Подготовка для вышестоящего руководства, а также руководителей подразделений отчетности по всем вопросам, связанным с персоналом.

ООО «Сибинфософт» - по совместительству
Разработка и формирование пакета нормативных документов по открытию организации, в том числе логотипа организации (http://www.sibinfosoft.com.),
ООО «ИТ-Сервис» -
1. Формирование бизнес – плана организаций по направлению ФОТ, подготовка кадров, соц.программа.
2. Проведение работы по формированию и подготовке резерва кадров для выдвижения на руководящие должности на основе политики планирования карьеры, создания системы непрерывной подготовки персонала.
3. Разработка Положений и Регламентов по повышению трудовой мотивации работников всех категорий на основе реализации гибкой политики материального стимулирования, улучшения условий труда, повышения его содержательности и престижности, рационализации структур и штата, укрепления дисциплины труда.
4. Разработка нормативно - методической базы управления персоналом.
5. Подготовка для вышестоящего руководства, а также руководителей подразделений отчетности по всем вопросам, связанным с персоналом.

В области отчетности по персоналу:
1. Подготовка отчета по трудозатратам на 20 балансовом счете
2. Подготовка сведений по отработанным человеко-часам
3. Подготовка отчета об изменении численности
4. Подготовка отчета по труду
5. Подготовка статистических отчетов ФП4
6. Подготовка справки по численности в РУСАЛ МЦ
7. Подготовка сведений о вакансиях
8. Подготовка реестров для карточек ДМС
9. Оформление реестров для полисов ОМС
10. Подготовка отчета о выполнении бюджета по соцпрограмме
11. Проведение анализа и разработка методологии в области организации труда и заработной платы, персонала
В области организации труда и заработной платы:
1. Осуществление контроля
 соблюдения действующего трудового законодательства и других нормативных актов по вопросам организации и оплаты труда.
 исполнение Правил внутреннего трудового распорядка, Коллективного договора по вопросам сферы деятельности учета труда и персонала.
 использования рабочего времени в курируемых подразделениях.
 исполнения графика отпусков в курируемых подразделениях.
2. Разработка проектов
 структуры предприятия,
 разработка должностных инструкций, матриц по должностям, профессиям
 штатных расписаний рабочих, руководителей, специалистов и служащих курируемых подразделений,
 графики работы, распорядков рабочего дня, регламентированных перерывов на отдых.
 разнарядок и графики отпусков работников курируемых подразделений.
 по нормированию труда, расчету обоснованных норм времени и численности.
3. Формирование данные в ПС “БОСС-Кадровик” (модулях «Штатное расписание», «Учет кадров», «Табельный учет», «Расчет заработной платы» для начисления заработной платы за отработанное время и выполненные объемы в разрезе заказов по бригадам, отделениям, участкам, подразделениям и счетам затрат.
4. Ведение работ по аттестации рабочих мест по условиям труда в курируемых подразделениях.

В области планирования и отчетности:
1. Участие в разработке проекта годового плана (бизнес-план) по труду в разрезе курируемых подразделений.
2. Контролирует соблюдение текущего плана по труду в курируемых подразделениях.
3. Формирование проекта текущего (ежемесячного) плана по труду и составление месячного, квартального, годового отчет по труду в разрезе курируемых подразделений.
4. Выполнение анализа в разрезе курируемых подразделений:
 по изменению уровня заработной платы по категориям и профессиям работников;
 по использованию рабочего времени с целью выявления непроизводительных потерь рабочего времени;
 по нарушениям трудовой и производственной дисциплины (количество нарушений и примененные меры воздействия);
5. Участие в работах по планированию и фактическому учету трудозатрат на оказываемые услуги в разрезе курируемых подразделений
6. Обеспечение роста производительности труда и оптимизации численности
В области кадровых процедур:
1. Определение потребности в персонале
2. Оформление и учет приема, увольнений, перемещений работников предприятия, согласно ТК РФ
3. Формирование пакета документов по пенсионному страхованию, а также документов, необходимых для назначения пенсий работникам предприятия и их семьям, и представляет их в органы социального обеспечения.
4. Формирование пакета документов по учету военнообязанных, бронированию квалифицированных кадров.
5. Формирование пакета документов по наградной работы
6. Подготовка и оформление приказов на предоставление всех видов отпусков.
7. Формирование «Базы данных по инженерно-техническим и рабочим специальностям», необходимых для обеспечения производственной деятельности предприятия.
8. Взаимодействие с центрами занятости, коммерческими банками, страховыми компаниями по программе ОМС, ДМС, «УралСиб», Управлением Пенсионного фонда РФ, Государственной налоговой инспекцией
В области расчета заработной платы ООО «РУС-Инжиниринг:
1. Подготовка и выдача справок о заработной плате по заявлению работников, справок на выплату алиментов, справок на выплату единовременного пособия по рождению ребенка, справок для определения размера пособия по безработице (стипендии), справок на МСЭК.
2. Проверка, оформление и расчет листков нетрудоспособности
В области развития и подготовки персонала:
1. Организация работы по обеспечению подбора, расстановки и адаптации персонала
2. Взаимодействие с учебными и консультационными предприятиями по организации обучения работников предприятий
3. Документальное сопровождение производственной практики
4. Планирование карьерного роста, работа с кадровым резервом, организация ротации работников
5. Проведение и организация аттестации и оценки работников

В области кадровых процедур:
1. Оформление и учет приема, увольнений, перемещений работников предприятия, согласно ТК РФ
2. Формирование пакета документов по пенсионному страхованию, а также документов, необходимых для назначения пенсий работникам предприятия и их семьям, и представляет их в органы социального обеспечения.
3. Формирование пакета документов по учету военнообязанных, бронированию квалифицированных кадров за дочерними предприятиями.
4. Подготовка и оформление приказов на предоставление всех видов отпусков. Ведение учета трудовой дисциплины
5. Формирование «Базы данных по инженерно-техническим и рабочим специальностям», необходимых для обеспечения производственной деятельности предприятия.
6. Взаимодействие с центрами занятости, коммерческими банками, страховыми компаниями «Чазы», «МАКС», Управлением Пенсионного фонда РФ, Государственной налоговой инспекцией
7. Подготовка ежемесячного отчета по кадрам
8. Разработала и внедрила электронную форму «Базы кандидатов на трудоустройство», позволяющую осуществлять быстрый поиск и подбор кандидатов на имеющиеся вакансии.

В области кадровых процедур:
1. Формирование «Базы данных по инженерно-техническим и рабочим специальностям», необходимых для обеспечения производственной деятельности предприятия.
2. Оформление и учет приема, увольнений, перемещений работников предприятия, согласно ТК РФ
3. Учет трудовой дисциплины
4. Усовершенствование программы кадрового управления и обеспечение функционирования комплекса программ «Кадры», «Дисциплина», «Государственное пенсионное страхование», «Налогоплательщик».
5. Предоставление сведений в соответствии с законом «О персонифицированном учете» в Управление Пенсионного фонда по г.Саяногорску.
6. Взаимодействие с центрами занятости, коммерческими банками, страховыми компаниями «Чазы», «МАКС», Управлением Пенсионного фонда РФ, Государственной налоговой инспекцией
7. Разработала и внедрила электронную форму «Базы кандидатов на трудоустройство», позволяющую осуществлять быстрый поиск и подбор кандидатов на имеющиеся вакансии,
8. Разработала СТП «Прием, перевод, увольнение».

В области подготовки и развития персонала:
1. Формирование резерва кадров на выдвижение
2. Организация обучения резерва, проведение оценки работников, отбор при приеме на работу в качестве РСС
3. Поиск и отбор РСС
4. Разработка программ подготовки внутреннего резерва кадров на замещение инженерно-технических должностей
5. Взаимодействие с ВУЗами
6. Работа по проведению профессиональной адаптации среди работников,
7. Разработка и совершенствование системы и методик оценки персонала и кандидатов на трудоустройство.
8. Организация работы различных социальных групп (Совет ветеранов, Женсовет, совет молодых специалистов);
9. Проведение социологических исследований в трудовых коллективах
10. Планирование и координация проведения мероприятий (профессиональные, корпоративные)
11. Контроль реализации внутренней информационной политики.
12. Разработала и усовершенствовала универсальную систему оценки работников завода (аттестации), апробация и широкое внедрение.
13. Разработала СТП «Подбор и оценка персонала».

обучение детей